Terugblik op pilot Amersfoort: ‘Ontdekken waarvoor werkgever gevoelig is’

Voor de gemeente Amersfoort eindigt per 31 december van dit jaar de pilot Werken naar Vermogen. Welke resultaten heeft dat opgeleverd? Connie de Neef (hoofd afdeling arbeidsintegratie gemeente Amersfoort) blikt terug.

Wat waren precies jullie doelen bij deze pilot?

“Het eerste doel van de pilot was om consulenten, die werken vanuit verschillende regelingen (WAJONG, WIA, WSW, WWB, WIJ), van elkaar te laten leren. We hebben samen onderzocht of het nuttig is om elkaars instrumenten te gebruiken. Daarnaast wilden we een aantal mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam bij reguliere werkgevers plaatsen, al dan niet met loondispensatie.”

Blijvende aandacht nodig voor mensen met arbeidshandicap

Kandidaten met een arbeidshandicap hebben vaak een extra steuntje in de rug nodig, óók als ze naar tevredenheid een baan gevonden hebben. Een overzicht van de leerervaringen van Christianne van Triest, die zich bij de pilot Werken naar Vermogen bezighoudt met kandidaten vanuit de Wajong.

Eerste leerervaring:
Geplaatste kandidaten vanuit de Wajong hebben soms een extra steuntje in de rug nodig.

Op een scholings- en banenmarkt ontmoette Christianne een postbezorgster. Het postbedrijf had net grote reorganisaties aangekondigd. Deze mevrouw werd daar heel erg zenuwachtig van, omdat ze dacht dat ze ontslagen zou worden.

Patrick Prinsen: ‘Voor Lies is het glas weer half vol’

Patrick Prinsen (werkcoach voor cliënten uit de wia, wao en ww) van het UWV hielp zijn cliënte Lies aan een stageplek bij een kledingherstelbedrijf. Zonder de tip van het Amersfoortse leerwerkbedrijf Amfors was dat niet gelukt.

“Binnen de pilot Werken naar Vermogen bespreken we als projectteam hoe we onze cliënten verder kunnen helpen op weg naar een baan. We helpen allemaal mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar vanuit verschillende regelingen en vanuit verschillende organisaties: de gemeente Amersfoort, het UWV, het Werkgeversservicepunt en leerwerkbedrijf Amfors.

Jobhunter Jurn van Middelaar: ‘We hoeven toch geen astronaut te leveren!’

Jobhunter Jurn van Middelaar van het Werkgeversservicepunt 033 houdt van het intensieve samenspel met bedrijven om cliënten aan een baan te helpen. “Ik leg net zo lang contacten over een mogelijke plaatsing totdat er ineens zaken gedaan kunnen worden.”

Jurn van Middelaar bemiddelt kandidaten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. In de meeste gevallen komen zijn cliënten van het UWV of van de gemeente vanuit de wet Werken naar Vermogen. Hij kijkt wat voor werk het beste bij hen past, geeft coaching en legt contacten met mogelijke werkgevers. “Ik ken de regionale markt en begrijp de doelgroep.”

Eén aanspreekpunt voor werkgevers in regio Amersfoort

De Amfors Groep heeft zich aangesloten bij de projectgroep Werken naar Vermogen in Amersfoort. Samen met de inbreng van het Werkgeversservicepunt 033 en de gemeente Amersfoort betekent dat er nu een sterke combinatie is van organisaties, waar werkgevers in de regio terecht kunnen met hun personele vraagstukken.

Wat merken werkgevers van deze krachtenbundeling?

Esther van der Laan (accountmanager Amfors): “De vraag van de werkgevers staat bij dit samenwerkingsverband centraal. Zij krijgen hiermee een goed uitgeruste one-stop-shop. We bundelen onze kennis rondom allerlei personeelsvraagstukken – afkomstig van maar liefst drie deskundige organisaties.”

De One-stop-shop, hoe ziet dat eruit?

Esther: “Alles is nu centraal op één plek georganiseerd, waardoor de werkgever niet meer rond hoeft te shoppen. Het Werkgeversservicepunt – een gezamenlijk initiatief van gemeente en UWV – is daarbij een belangrijk uitvoeringsonderdeel. Amfors en WSP trekken nu meer samen op. Deze regionale samenwerking is efficiënter en effectiever dan als we zelfstandig blijven opereren. Daarnaast is het netwerk van de drie organisaties samen veel uitgebreider dan van een organisatie alleen. We kunnen dus in een breder kader zoeken naar werknemers, maar ook naar mogelijkheden voor werkgelegenheid.”

Eerste hulp bij personeelsproblemen

Christianne van Triest en Marcel van Unen van de pilot Werken naar Vermogen helpen werkgevers aan oplossingen voor hun personeelsproblemen. Zelf zoeken ze werkgevers, die werkzoekenden met een achterstand of arbeidshandicap aan het werk helpen. “We komen iets brengen en iets halen.”

Wat brengen jullie?

Marcel: “We gaan met werkgevers in gesprek om mee te denken over hun personeelsproblemen. De ene keer kunnen we de weg wijzen naar een instantie, een andere keer helpen we bij een wervingsprobleem of leggen we een regeling uit. We zijn eigenlijk externe personeelconsultants, die in het kader van deze pilot tot 1 januari 2012 gratis advies kunnen geven.”

Kijken wat er wél kan: de vijf creatieve lessen van Paul Spiegelenberg

Werken naar vermogen betekent kijken wat er wel kan. Dat vraagt om creatief denkvermogen. “Juist het zoeken naar nieuwe wegen maakt dit werk leuk”, zegt Paul Spiegelenberg, lid van het projectteam voor de pilot. “We zijn een soort rebellenclub.”

1. Kies je eigen lijn

Als trajectbegeleider arbeidsintegratie begeleidt Paul Spiegelenberg van de gemeente Amersfoort cliënten naar werk of naar een hoger treetje op de re-integratieladder. Is er ergens een geschikte vrijwilligerswerkplek om ervaring op te doen? Kan iemand gecoacht worden? Heeft iemand sollicitatieondersteuning nodig? Hij kijkt wat een werkzoekende nodig heeft en levert oplossingen aan.
De bestaande wetten zorgen voor hinderlijke hokjes, vindt hij. Daarbij probeert hij zijn eigen lijn uit te zetten. Zo begeleidde hij een 23-jarige jongen die na zijn vrijlating uit de gevangenis geen enkele werkervaring had. “Ik wilde niet toegeven aan de impuls om een Wajong- of WSW-traject in te slaan, zoals gebruikelijk is. Bij een Wajongaanvraag kom je soms na een hele tijd tot de conclusie dat het toch geen goed idee was. Ik wil gewoon meteen met de jongen aan de slag en strak vasthouden aan één lijn om in het werkritme te komen. Ik heb hem daarom dagbesteding aangeboden en daarna geplaatst bij een arbeidstrainingscentrum. Hij is nu assistent-werkmeester.”

Christianne van Triest over Wajong: “It takes two to tango”

Christianne van Triest is accountmanager arbeidsbemiddeling bij het Werkgeversservicepunt 033 voor mensen met een Wajong-uitkering. Ze probeert mede vanuit haar eigen ervaring bij de pilot Werken naar Vermogen werkgevers te interesseren voor de plaatsing van een Wajonger. “Het lukt pas echt als beide partijen een beetje verliefd op elkaar worden.”

De belangstelling wekken van een werkgever voor iemand met een arbeidshandicap, hoe doe je dat precies?

“In ieder geval niet met een glimmende folder of een tv-spotje. Dat zegt een werkgever helemaal niets. Je kunt kandidaten en werkgevers beter op een natuurlijke manier met elkaar in contact brengen. We verzorgen als projectteam bijvoorbeeld een netwerkbijeenkomst. Daarbij regelen we de ruimte en de catering. We zorgen ervoor dat er ook een aantal Wajongers bij zijn. Alleen maar een ontmoeting, meer niet.”