Terugblik op pilot Amersfoort: ‘Ontdekken waarvoor werkgever gevoelig is’

Voor de gemeente Amersfoort eindigt per 31 december van dit jaar de pilot Werken naar Vermogen. Welke resultaten heeft dat opgeleverd? Connie de Neef (hoofd afdeling arbeidsintegratie gemeente Amersfoort) blikt terug.

Wat waren precies jullie doelen bij deze pilot?

“Het eerste doel van de pilot was om consulenten, die werken vanuit verschillende regelingen (WAJONG, WIA, WSW, WWB, WIJ), van elkaar te laten leren. We hebben samen onderzocht of het nuttig is om elkaars instrumenten te gebruiken. Daarnaast wilden we een aantal mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam bij reguliere werkgevers plaatsen, al dan niet met loondispensatie.”

Patrick Prinsen: ‘Voor Lies is het glas weer half vol’

Patrick Prinsen (werkcoach voor cliënten uit de wia, wao en ww) van het UWV hielp zijn cliënte Lies aan een stageplek bij een kledingherstelbedrijf. Zonder de tip van het Amersfoortse leerwerkbedrijf Amfors was dat niet gelukt.

“Binnen de pilot Werken naar Vermogen bespreken we als projectteam hoe we onze cliënten verder kunnen helpen op weg naar een baan. We helpen allemaal mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar vanuit verschillende regelingen en vanuit verschillende organisaties: de gemeente Amersfoort, het UWV, het Werkgeversservicepunt en leerwerkbedrijf Amfors.

Galina aan de slag in de thuiszorg: ‘Stap voor stap kom ik verder’

Na acht jaar thuiszitten wilde Galina graag aan het werk om in contact te komen met andere mensen. Ondanks haar angststoornissen is dat gelukt: met behoud van haar WSW-indicatie werkt ze nu als huishoudelijke hulp in de thuiszorg.

Galina is afkomstig uit Oekraïne. Na haar komst in Nederland deed ze vrijwilligerswerk bij de thuiszorg en een bejaardenhuis, maar ze wilde ook weer in een betaalde baan aan de slag. “Ik wil graag met mensen communiceren”, zegt Galina. “Ik vind het fijn om een praatje te maken. Thuis kun je dat niet.”

Contacten leggen is voor Galina echter niet vanzelfsprekend. Ze kampt met enkele angststoornissen, die ingrijpende gevolgen hebben voor haar sociale leven. Tot voor kort durfde ze niet naar buiten te gaan of een gesprekje aan te knopen. Dat gaat nu een stuk beter, maar liften en andere dichte ruimten met weinig daglicht maken haar nog steeds bang en depressief.

Werken naar vermogen betekent: ‘…iemand zijn eigen keuzes laten maken’ (2)

Werken naar Vermogen kan op velerlei manieren. In deze rubriek laten we werkgevers, partners en andere organisaties aan het woord, die vanuit hun eigen invalshoek invulling geven aan Werken naar Vermogen.

Deel 2:
Petrus Dispa, directeur re-Activate in Hilversum, actief in de regio Amersfoort

Wat doen jullie?

“Van huis uit zijn we een re-integratiebureau voor hoger opgeleiden en 35-plussers, voornamelijk mensen met complexe dossiers. Iemand die bijvoorbeeld hersteld was van kanker en weer aan het werk wil, maar nog iedere dag moe is en een hele andere visie op de waarde van het leven en zijn eigen identiteit heeft gekregen. Of mensen met alcoholproblemen of schulden, wat vaak ook met meerdere andere problemen gepaard gaat.

Als iemand veel individuele aandacht nodig heeft, kom je niet uit met de bestaande budgetten, die ook nog eens allemaal uit verschillende potjes moeten komen. We hebben veel meters in de modder gemaakt om onze weg hierin te vinden. Het lijkt alsof je met kneusjes werkt, maar in onze eigen kennissenkring zitten mensen wiens leven net zo goed binnen een jaar ruw verstoord kan worden. Tegelijkertijd hebben deze mensen allemaal het volle vermogen om bij te dragen aan onze maatschappij.”

Wat onderscheidt jullie aanpak van andere initiatieven?

“De reguliere zorg biedt geen aanpak voor deze groep, terwijl toeleiding naar werk vaak nog niet aan de orde is. We hebben ons ontwikkeld tot een zorginstelling in combinatie met een re-ïntegratiebedrijf, waarin de vraag van de cliënt centraal staat. Rondom deze hulpvraag organiseren we de beschikbare middelen. We horen in volle breedte iemands verhaal en gaan daarmee aan de slag. Dat kan fysiotherapie zijn, maar ook energiemanagement, schuldsanering, lifestylecoaching en het inschakelen van jobhunters.”

Wat betekent voor jullie ‘werken naar vermogen’?

“We kijken wat er wel kan en proberen dat uit te bouwen. Ons motto is: zelf kiezen werkt. Vanuit vrije wil laten we mensen verantwoordelijkheid nemen voor leven en werk, onder welke omstandigheden dan ook. Dat maakt mensen krachtig, bewust van hun drijfveren en talenten. Uit ons onderzoek blijkt dat mensen dit inderdaad flexibeler maakt en ervoor zorgt dat ze beter omgaan met veranderingen. Daar zijn we best trots op.

Dit motto sluit heel goed aan bij de projectgroep Werken naar Vermogen in de gemeente Amersfoort. Mensen met een complexer dossier kunnen vanuit hun eigen identiteit toch een bijdrage leveren. Het activeren van iemands eigen vermogen staat voor ons centraal, zodat iemand zo snel mogelijk weer aan het werk gaat.”

Eerdere aflevering uit deze rubriek:

• 1. Werken naar vermogen betekent: als je iets wil en kan, dan lukt het.

Monique de Nijs, gemeente Amersfoort: “Focus op de werkplek”

De gemeente Amersfoort is één van de gemeenten, die een pilot uitvoert voor de regeling Werken naar Vermogen. Monique de Nijs (beleidsadviseur Sociale Zekerheid) is er blij mee. “Deze werkwijze wordt straks in heel Nederland mogelijk de nieuwe manier van werken. Door nu te experimenteren, kunnen we straks meteen aan de bak.”

Maarten Sengers van WSP033: “Het draait om toelating op elkaars werkterrein”

“We hebben hooggespannen verwachtingen”, zegt Maarten Sengers van het Werkgeversservicepunt 033, één van de deelnemers aan de pilot Werken naar Vermogen. “Ons doel van veertig plaatsingen moet mogelijk zijn, want ik zie grote voordelen bij het inzetten van diverse regelingen. Als ik niet geloof dat het kan, had ik het niet geroepen.”

Een trapveldje, waar je op kleine schaal uit kunt proberen hoe je mensen met afstand tot de arbeidsmarkt echt aan het werk helpt. Dat is de Amersfoortse pilot Werken naar Vermogen voor Maarten Sengers. Hij is manager van het Werkgeversservicepunt033, het centrale aanspreekpunt voor alle werkgevers uit Amersfoort en omgeving. “We hebben meerdere organisaties nodig om onze ambities geregeld te krijgen. Met deze pilot zien we heel goed waar de verschillen zitten en welke bruggen we kunnen slaan.”

“We hebben meerdere organisaties nodig om onze ambities geregeld te krijgen. Met deze pilot zien we heel goed waar de verschillen zitten en welke bruggen we kunnen slaan.”

Nieuwe blogserie over Werken naar Vermogen in Amersfoort

Een goede samenwerking tussen ketenpartners, een branchegerichte aanpak en intensieve begeleiding van deelnemers. Met die ingrediënten gaat de gemeente Amersfoort via het project Werken naar Vermogen meer mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt plaatsen bij reguliere werkgevers.

Een nieuwe werkwijze, die veel  nieuwe ervaringen en inzichten oplevert om deze groep werkzoekenden beter van dienst te zijn. Amersfoort wil deze ervaringen van de projectgroep op een aansprekende manier voor het voetlicht brengen. Dat doen we in de vorm van een serie blogartikelen. Zo kan de gemeente de ervaringen en de opbrengsten van het project gemakkelijk delen met de rest van de organisatie, partners en andere betrokkenen.