Van dagbesteding naar betaalde baan: Fred houdt van opruimen

Fred (23) heeft een detentieverleden en wil een nieuw leven beginnen. Daarbij hoort een baan, maar hoe?

Fred volgt therapie en heeft contact met de reclassering. Voor ondersteuning op het gebied van werk en inkomen doet hij een aanvraag voor de WIJ (Wet Investeren in Jongeren) bij het UWV werkbedrijf. Terwijl de aanvraag van de uitkering loopt, start Fred samen met Paul Spiegelenberg (trajectbegeleider Arbeidsintegratie) van de gemeente Amersfoort met het traject naar werk. “Zoek zo snel mogelijk dagbesteding voor Fred, zodat hij zich kan oriënteren op werk”, adviseert de medewerker van de reclassering aan de gemeente.

Strafblad, geen startkwalificatie

Fred komt niet in aanmerking voor een wajonguitkering. Wel heeft hij beperkingen bij zijn inzetbaarheid op de arbeidsmarkt: behoefte aan structuur en duidelijkheid, een strafblad en geen startkwalificatie.

Werken naar vermogen betekent: ‘…als je iets wil en kan, dan lukt het’ (1)

Werken naar Vermogen kan op velerlei manieren. In deze rubriek laten we werkgevers, partners en andere organisaties aan het woord, die vanuit hun eigen invalshoek invulling geven aan Werken naar Vermogen.

Deel 1:
René Brink, trajectbegeleider bij de gemeente Amersfoort

Wat doe je?

“Ik werk aan het project Werk Mee, een vorm van vrijwilligerswerk voor mensen met een bijstandsuitkering die op grote afstand van de arbeidsmarkt staan. Bij een aantal deelnemers is duidelijk dat ze nooit aan een betaalde baan komen. Zij hebben op deze manier een zinvolle activiteit. Voor een andere groep is het vrijwilligerswerk een opstart in de richting van de arbeidsmarkt. Bij Werk Mee zijn ze een paar keer in de week actief, komen weer in een werkritme en doen werkervaring op.”

Wat onderscheidt jullie aanpak van andere initiatieven?

“We leveren niet een werknemer aan een werkgever, maar kijken heel nadrukkelijk wat bij onze cliënt past. Als iemand met hangen en wurgen naar zijn werk gaat, houdt hij dat toch niet lang vol. Het voornaamste punt waar we mee te maken hebben is dat de problemen bij de deelnemers zelf te groot zijn. Maar als de werkplek klopt bij de cliënt, zie je soms kleine wondertjes.
Zo dacht een vrouw wat in de kinderopvang te gaan doen. Ik stelde voor of ze gastvrouw wilde worden bij een museum, want daar zag ik een match in. Ze heeft daar nu tot volle tevredenheid een betaalde baan. Deze baan is weliswaar gesubsidieerd, maar het gaat toch om een herintreedster, die jarenlang niet had gewerkt.
De bijstand wordt vaak gezien als het ‘afvalputje’ aan de onderkant van de arbeidsmarkt, maar we werken ook met hoger opgeleiden die bijvoorbeeld door een scheiding of andere persoonlijke tegenslag in de bijstand terecht gekomen zijn. Het gaat dus om mensen met veel verschillende niveaus.”

Wat betekent voor jou ‘werken naar vermogen’?

“Soms krijg ik een verzoek van de projectgroep Werken naar Vermogen om een klant in mijn projecten mee te laten draaien. Uit welke regeling mensen komen, maakt mij niet zoveel uit; ik zie het verschil niet zo. De uitdaging blijft steeds om de afstand naar de arbeidsmarkt te overbruggen.In die zin verandert Werken naar Vermogen voor mij niet zoveel aan mijn werk, ook niet als er in de toekomst één wet zou zijn voor de onderkant aan de arbeidsmarkt. Ik blijf het liefst vanuit mijn huidige invalshoek opereren, want dat werkt hartstikke goed. Als je iets wil en kan, dan lukt het.”

Eerste hulp bij personeelsproblemen

Christianne van Triest en Marcel van Unen van de pilot Werken naar Vermogen helpen werkgevers aan oplossingen voor hun personeelsproblemen. Zelf zoeken ze werkgevers, die werkzoekenden met een achterstand of arbeidshandicap aan het werk helpen. “We komen iets brengen en iets halen.”

Wat brengen jullie?

Marcel: “We gaan met werkgevers in gesprek om mee te denken over hun personeelsproblemen. De ene keer kunnen we de weg wijzen naar een instantie, een andere keer helpen we bij een wervingsprobleem of leggen we een regeling uit. We zijn eigenlijk externe personeelconsultants, die in het kader van deze pilot tot 1 januari 2012 gratis advies kunnen geven.”

Monique de Nijs, gemeente Amersfoort: “Focus op de werkplek”

De gemeente Amersfoort is één van de gemeenten, die een pilot uitvoert voor de regeling Werken naar Vermogen. Monique de Nijs (beleidsadviseur Sociale Zekerheid) is er blij mee. “Deze werkwijze wordt straks in heel Nederland mogelijk de nieuwe manier van werken. Door nu te experimenteren, kunnen we straks meteen aan de bak.”